2022年7月23日，美汐清洁举办了2022年度上半年工作会议。公司各部门负责人、地铁项目代表等依次进行了述职，逐一对年初制定的工作目标进行了总结，深入剖析存在的问题和不足，并确定了下半年工作的思路和工作重点。
会上，公司新进管理员和党员先锋岗代表也在会议上分享了自己半年来开展工作的感受。
公司监事孟辉先生在会议上分析了2022年上半年影响公司经营的经济环境和行业发展走向，查找了自身存在的问题。美汐清洁在2022年上半年，贯彻年初提出的“提质增效、精准发力、稳中求进”的发展战略，克服诸多困难，保存量，增强项目品质、做到精细化管理，降本增效。2022年下半年，随着疫情防控的变化，美汐清洁也要适度保持积极的发展态度，继续抓好制度化、标准化建设，升级公司信息化建设，解决信息孤岛现状，为实现集团化发展铺平道路；大力推动全员营销策略，为员工创造机会，为客户创造价值，为社会创造财富，实现合作共赢。
公司董事长杜晶女士对公司各部门管理人员做了如何做好沟通的培训，她说：“管理工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。在一个组织里，所有的决策和共识，都是透过沟通来达成的。所以管理员要通过有效的沟通，准确引导员工能够更好的理解、执行领导的意图和决定。”
会上，公司还颁发了2022年上半年业绩提成奖金。
受疫情的影响，美汐清洁2022年上半年工作总结会议采用线上与线下结合模式召开。会议由公司副总经理衡晓晨主持。
