美汐环境集团2025年度工作会议圆满召开：锚定高质量发展，擘画“空间健康生态”新蓝图

2025年3月8日， 美汐环境集团于召开2025年度工作会议，全面总结2024年发展成果，系统部署2025年战略规划。集团董事长杜晶携核心管理层、各项目代表齐聚一堂，以“洁净无界、服务有为”为主题，明确新一年“向高质量转型、向生态化跃迁”的发展路径。

一、回顾2024：坚守底线，韧性生长

2024年，面对复杂外部环境，美汐环境集团交出了一份“有温度的成绩单”：  

经营稳健：营收虽受大环境影响有所下滑，但核心客户合作稳固，现金流健康，全员薪资准时足额发放，员工福利逆势增长；  

服务提质：客户满意度显著提升，新增一批优质客户和合作伙伴，朋友圈得以有交扩充。在由首都文明办组织开展的“诚信典型案例”征集推荐活动中，获评“北京市共铸诚信企业”称号，在行业中的影响力持续扩大；  

创新驱动：参编《清洗保洁服务机构等级评价要求》，牵头制定行业服务新标准；  

团队担当：管理层主动补位，全员凝心聚力，在大型活动保障、应急响应等任务中展现“美汐铁军”精神。

二、锚定2025：三大战略破局，六大坚持领航

1、核心目标 ：实现“规模增长、品质跃升、效益突破”三高发展。  

2、战略聚焦： 

① 定位升维：从“传统保洁商”转型为“空间健康生态运营商”，重点布局高端社区、医院、学校及政府项目。  

② 数字赋能：以物联网清洁设备、清洁机器人等科技手段重构作业流程，目标人力效率提升10%、耗材成本下降10%。  

③人才筑基：构建“保洁工匠学院”，通过技能认证、跨界培养提升员工职业价值，力争核心人才流失率降至行业平均水平50%以下。 

3、执行主线：  

坚持高质量发展：推动业务结构优化，聚焦“高利润、高附加值”项目；  

坚持市场化导向：强化客户分层服务，打造差异化竞争力；  

坚持风险防控：严守现金流安全，建立应收账款预警机制与用工合规体系。  

会议强调，美汐环境的企业使命是“为员工创造机会、为客户创造价值、为社会创造财富”永不褪色。2025年将深化改革，推行项目跟投制，核心团队共享超额利润，激发创业激情；通过“清洁+”技能培训，提升员工的服务能力，增强员工归属感。

2025年，新征程号角已吹响，美汐环境集团将以“洁净无界，服务有为”的信念，向着“空间健康生态运营商”的目标阔步前行，为城市品质提升、民生福祉改善贡献专业力量！